Outplacement : une solution humaine et stratégique pour accompagner les transitions professionnelles

Ces moments sensibles peuvent être gérés avec lucidité et bienveillance. L’outplacement, ou reclassement professionnel, permet de transformer ces périodes de transition en véritables leviers d’accompagnement humain, tout en répondant aux enjeux sociaux et économiques de l’entreprise.

Chez Bilan Compétences Conseils, nous croyons qu’un départ bien accompagné est aussi un acte de management responsable.

L’outplacement : un cadre structurant pour rebondir

L’outplacement s’adresse aux collaborateurs quittant l’entreprise, dans un cadre individuel ou collectif. Ce dispositif soutient activement leur retour à l’emploi ou leur reconversion, en proposant un accompagnement sur mesure, structuré et mobilisateur.

L’outplacement individuel

Conçu pour accompagner une personne dans sa transition professionnelle, ce parcours personnalisé comprend plusieurs étapes :

• Un bilan de compétences approfondi, pour identifier les ressources, clarifier les aspirations et faire émerger un nouveau projet professionnel.
• Un accompagnement stratégique et opérationnel, pour définir un cap réaliste, aligné avec le marché et motivant.
• Une assistance à la recherche d’emploi, incluant la valorisation du profil, les techniques de recherche, la préparation aux entretiens, le positionnement.
• Un suivi dans la durée, pour maintenir l’engagement et ajuster la stratégie au fil du temps.

Chaque parcours est adapté aux profils, aux objectifs et au rythme de chacun, dans une dynamique de sécurisation des trajectoires.

L’outplacement collectif

Dans le cadre de licenciements économiques ou de restructurations impactant plusieurs collaborateurs, l’outplacement collectif se matérialise sous forme de cellule de reclassement. Ce dispositif combine :

• Des ateliers collectifs, centrés sur les techniques de recherche d’emploi, les évolutions professionnelles et la posture.
• Des entretiens individuels, pour répondre aux besoins et aux projets spécifiques de chaque bénéficiaire.
• Des ressources mutualisées, facilitant le repositionnement sur le marché de l’emploi.

Cette démarche allie efficacité collective et respect des singularités individuelles.

Les bénéfices pour l’entreprise

Mettre en place un outplacement, c’est faire le choix d’une politique RH responsable, qui agit sur plusieurs niveaux :

• Préservation de la marque employeur, en valorisant une démarche éthique même en période de séparation.
• Réduction des risques juridiques et sociaux, en anticipant les tensions et en accompagnant les départs dans un cadre apaisé.
• Maintien d’un climat social sain, grâce à une communication claire et respectueuse envers les équipes en place.
• Réponse aux obligations légales, notamment dans le cadre de licenciements collectifs.

Notre vision de l’accompagnement

« Je crois qu’accompagner un collaborateur dans sa transition doit se faire avec respect, déontologie et cohérence. L’outplacement est un acte managérial responsable et humain »
— Anne-Laure Mauget, fondatrice de Bilan Compétences Conseils

Notre approche à vos côtés

Bilan Compétences Conseils accompagne depuis plusieurs années les transitions professionnelles dans un cadre humain, structuré et éthique.

Nos engagements :

• Une approche individualisée, fondée sur l’écoute, le respect et l’efficacité.
• Une consultante expérimentée, à l’intersection du recrutement, du coaching et des bilans de compétences.
• Des méthodes éprouvées, alignées sur les réalités du marché du travail.
• Un partenariat actif avec ADEIS RH, cabinet reconnu dans le recrutement de cadres.
• Une collaboration avec les Directions des Ressources Humaines et Directions Générales, pour un accompagnement cohérent avec les enjeux de l’organisation et les profils concernés.*

Vous souhaitez mettre en place un accompagnement d’outplacement ?

Contactez-nous pour construire ensemble un dispositif sur mesure, alliant responsabilité sociale, performance humaine et efficacité concrète.